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熟悉粮食流通管理法律法规,掌握和熟练运用储粮技术-玉米加工机械

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发布时间:2020年10月12日

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  2规范化管理活动的主要目的

  (1) 提高员工素质。通过活动,使仓储企业职工特别是主要管理干部了解粮食流通政策,熟悉粮食流通管理法律法规,掌握和熟练运用储粮技术-玉米加工机械

  (2) 提高企业管理水平。通过活动,治理企业仓库管理中的违规行为,完善企业管理制度,优化企业仓库管理流程,规范企业仓库管理行为,提高企业管理效率和效益。

  (3) 确保库存食品安全。通过规范企业库存管理,做到实账相符、账实相符;通过加强仓储管理措施,防止仓储安全事故的发生和存货质量的恶化,确保存货安全。

  (4) 促进仓储业的发展。通过活动,改善企业的仓储条件,提高企业管理效率,增强企业盈利能力,促进整个行业的科学发展。

  三。规范化管理活动的主要内容

  (1) 宣传贯彻新颁布的标准和管理制度。围绕近年来国家和地方政府颁布的食品法规、食品改革政策文件、管理制度、技术标准、操作规程等,广泛宣传、培训,开展教育活动,使各级粮油储运管理人员了解政策要求,熟悉制度规定,掌握和正确理解各种粮油储运技术和设备操作规程。通过多种形式,广泛开展新标准、新制度的宣传贯彻活动。地方粮食行政主管部门、有关单位和粮油仓储企业应当加强对粮油仓储企业专业人员、粮油保管员、粮油质检人员的岗位教育,提高企业从业人员的整体素质和业务常识水平。

  (2) 建立健全粮油仓储管理制度。各地区、各单位要按照近年来出台的粮食管理法规、部门规章、规范性文件和技术标准的要求,结合本地区和本企业实际,及时修订完善相关仓储管理制度。建立符合企业要求的、有针对性的新型仓库管理体系,具有很强的针对性和针对性。在完善制度的同时,各粮油仓储企业要适当调整仓储管理组织机构,规范仓储业务管理流程,细化各仓储管理岗位职责,完善以提率、保障储粮安全为核心的绩效考核体系,建立与新制度体系相适应的工作机制。

  (3) 改善粮油储运条件。粮油仓储企业要加强粮油仓储设施管理-玉米加工机械。一要加强对现有仓储设施设备的管理,通过科学规划、合理调度,进一步挖掘现有设施设备的能力,提高设施设备使用效率;二是,要建立科学的设施设备维修工作机制,加强设施设备管理。延长设施设备的使用寿命;三要多渠道筹措资金,逐步改善粮油仓储设施条件。各地区、各单位要加强对仓库维修改造的引导,有条件的地方,必须发布仓库维修改造技术标准;加强对基层粮油收储网点设立和撤销的引导,防止发生对农民不利的销售渠道。在粮食生产方面,还要防止重复建设收购网点,浪费社会资源。

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